ในภาคการค้าการแข่งขันใหม่ที่เกิดขึ้น: ค้าปลีกออฟไลน์

- May 17, 2019-

ภาคออฟไลน์กลับมาสนใจอาลีบาบาและเทนเซนต์และในปีที่ผ่านมาทั้งคู่ลงทุนเงินเป็นจำนวนมากในภาคการค้าปลีกออฟไลน์ ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเข้าใจว่าการดึงดูดลูกค้าออนไลน์เพิ่มขึ้นนั้นอำนาจสูงสุดของภาคออฟไลน์เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อนำไปสู่อนาคต

รูปแบบของ Tencent ในภาคการค้าปลีกออฟไลน์เพิ่งจะรุนแรงเป็นพิเศษ แต่มาร์ตินเล่าโป่วรับผิดชอบในธุรกิจการลงทุนของเทนเซนต์ยังไม่พอใจ

Tencent ประกาศว่าจะลงทุนในธุรกิจค้าปลีกแบบออฟไลน์เป็น Yonghui Superstores, Carrefour และ HLA ค่าใช้จ่ายที่คาดหวัง เทนเซนต์คาดว่าจะลงทุนมากกว่า 20 พันล้านหยวน (3.17 พันล้านดอลลาร์) ในการลงทุนเหล่านี้ ภาคออฟไลน์มีความสำคัญสำหรับเทนเซนต์อย่างมากแม้ว่าจะได้รับเงินบางส่วนจากการพัฒนาแอพบางตัว

การเปลี่ยนกลยุทธ์ในการสำรวจภาคการค้าปลีกแบบออฟไลน์ของเทนเซนต์ถูกบังคับโดยความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ของอาลีบาบากรุ๊ปโฮลดิ้งในภาคนี้ นับตั้งแต่เดือนตุลาคม 2559 บริษัท ได้ลงทุนใน บริษัท ค้าปลีกออฟไลน์เช่น Sanjiang Co, Sun Art Retail และ Easyhome

อาลีบาบามีความสำเร็จครั้งแรกเช่นการจัดตั้ง Hema Xiansheng ซึ่งมีความเชี่ยวชาญในการขายอาหารทะเลคุณภาพสูงและของใช้ประจำวัน ในไตรมาสที่สี่ของปี 2560 รายได้ของเฮมาอยู่ที่ประมาณ 2.5 พันล้านหยวน เกี่ยวกับเรื่องนี้แหล่งข่าวไม่ระบุชื่อจากอาลีบาบากล่าวว่า บริษัท จะเริ่มต้น "การจำลองแบบจำนวนมาก" ของ Hema Xiansheng แต่ Hema Xiansheng มีแนวโน้มที่จะเป็นรูปแบบธุรกิจค้าปลีกออฟไลน์เดียวที่ประสบความสำเร็จ

กลยุทธ์ในการเอาชนะการท้าทายไม่หยุด เพื่อแข่งขันกับแนวคิดการค้าปลีกใหม่ของอาลีบาบา Tencent ได้เปิดตัวสิ่งที่เรียกว่า "การค้าปลีกอัจฉริยะ" ซึ่งเป็นความพยายามที่จะให้บริการลูกค้าด้วยโซลูชั่นการค้าปลีกที่สะดวกสบายนวัตกรรมและยั่งยืน

คนในวงการให้ความเห็นว่า:“ การต่อสู้ครั้งนี้ (ระหว่างอาลีบาบาและเทนเซนต์) ในภาคการค้าปลีกออฟไลน์ไม่ได้เป็นเพียงการต่อสู้เพียงอย่างเดียว แต่เป็นสงครามที่ครอบคลุมเพื่อคว้าอนาคตของอุตสาหกรรมจริง”

แม้แต่ผู้ค้าปลีกออฟไลน์ก็ไม่ใช่เรื่องง่าย: ผู้ที่ร่วมมือกับทั้งอาลีบาบาหรือเทนเซนต์จนถึงตอนหนึ่งที่เจรจากับทั้งคู่ แต่ในท้ายที่สุดพวกเขาต้องเลือกหนึ่งในนั้น การแข่งขันรุนแรงมาก